Caso Comexi FW 02110
Compra de artículos de importación
En las reparaciones rutinarias de la impresora Flexografica Comexi de el mes de Febrero, entre José Planeador, Alberto Eléctrico y Marcos Operario de dicha maquina, se notó el mal funcionamiento del articulo Tarjeta de Red PROFIBUS EBO10, por lo cual se envió la solicitud de compra a Mauricio Compras, Persona destinada de la logística de importaciones dentro de la empresa. El flujo normal de llegada de un artículo de importación es de máximo 5 semanas.
Pasado el tiempo, Mauricio Compras no había aun resuelto la solicitud de compra, el articulo no había llegado, y al hablar con Jesús proveedor, este no pudo encontrar el articulo debido a no conocer todas las especificaciones necesarias para reconocer el articulo real, Mauricio Compras, por su parte se aventuró a comprar la especificación mínima del articulo, Al este llegar sus funciones por ser mínimas no suplían la totalidad de las establecidas en la maquina, por lo cual, se tuvo que devolver el articulo como parte de pago por el articulo debido, demorando durante 15 días mas la llegada del correcto, y sumando costos al presupuesto de mantenimiento.
Durante los 2 meses que la maquina rodó sin el artículo, hubo bajas velocidades, lo que conllevó a entregas en fechas no pactadas, desperdicios, y pérdidas de materia prima.
Esta situación se ha presentado en algunas oportunidades anteriormente
Antecedentes
Velocidad de diseño la maquina con la tarjeta 400 m/min.
Desperdicio planeado 5%
Mantenimiento Correctivo 3 mantenimiento por mes
Tiempos de montaje operativo 8 horas
Velocidad de la maquina sin la tarjeta 250 m/min.
Desperdicio 20%
Mantenimiento Correctivo 8 mantenimientos por mes
Tiempos de montaje operativo 25 horas
Compra de artículos de importación
En las reparaciones rutinarias de la impresora Flexografica Comexi de el mes de Febrero, entre José Planeador, Alberto Eléctrico y Marcos Operario de dicha maquina, se notó el mal funcionamiento del articulo Tarjeta de Red PROFIBUS EBO10, por lo cual se envió la solicitud de compra a Mauricio Compras, Persona destinada de la logística de importaciones dentro de la empresa. El flujo normal de llegada de un artículo de importación es de máximo 5 semanas.
Pasado el tiempo, Mauricio Compras no había aun resuelto la solicitud de compra, el articulo no había llegado, y al hablar con Jesús proveedor, este no pudo encontrar el articulo debido a no conocer todas las especificaciones necesarias para reconocer el articulo real, Mauricio Compras, por su parte se aventuró a comprar la especificación mínima del articulo, Al este llegar sus funciones por ser mínimas no suplían la totalidad de las establecidas en la maquina, por lo cual, se tuvo que devolver el articulo como parte de pago por el articulo debido, demorando durante 15 días mas la llegada del correcto, y sumando costos al presupuesto de mantenimiento.
Durante los 2 meses que la maquina rodó sin el artículo, hubo bajas velocidades, lo que conllevó a entregas en fechas no pactadas, desperdicios, y pérdidas de materia prima.
Esta situación se ha presentado en algunas oportunidades anteriormente
Antecedentes
Velocidad de diseño la maquina con la tarjeta 400 m/min.
Desperdicio planeado 5%
Mantenimiento Correctivo 3 mantenimiento por mes
Tiempos de montaje operativo 8 horas
Velocidad de la maquina sin la tarjeta 250 m/min.
Desperdicio 20%
Mantenimiento Correctivo 8 mantenimientos por mes
Tiempos de montaje operativo 25 horas
